FUNDAMENTOS ADMINISTRACION MUNCH GALINDO PDF

Primer curso de contabilidad Elias lara flores. Administracion Gestion Organizacional Enfoques y Proceso. Cargado por Diego Armando Camargo Bedoya. Page 1. Page 2.

Author:Doshicage Kagul
Country:Ghana
Language:English (Spanish)
Genre:Relationship
Published (Last):26 February 2016
Pages:211
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ISBN:206-2-75890-613-7
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Resultados del aprendizaje que deben obtenerse al finalizar cada unidad. Ejercicios de refuerzo Unidad 2. La empresa Conceptos clave La empresa y su entorno Desarrollo de emprendedores Unidad S. Estrategias Recursos humanos Finanzas Mercadotecnia Software Unidad 4. Unidad 5. Toma de decisiones Liderazgo Unidad 6. Control Conceptos clave El modelo de Blake y Mouton o de la excelencia empresarial Unidad 7. El modelo de Greiner Calidad total Conceptos clave Ishikawa y el control total de calidad Costos totales de calidad Cultura de calidad Los recursos de una empresa son: a Financieros.

Capital de los inversionistas financiamiento. Incluyen inmuebles maquinaria herramienta equipo y materias primas. Constituidos por el personal. En este contexto el respeto al ambiente es trascendental. En la figura 2. Auge industrial.

Aparecen los talleres artesanales y los gremios. Universalidad especificidad unidad temporal. Compare con la respuesta de la pregunta Compare con la respuesta anterior. Anote sus conclusiones. Anote las principales diferencias. Compare su cuadro con el texto. Escriba los elementos comunes de las definiciones anteriores.

Durante su arranque toda empresa exige la necesidad de un capital suficiente para poder esperar sin dificultades las primeras ventas y sus beneficios. Recursos materiales a Materia prima. El empresario debe tener la habilidad de comunicarse tanto con los miembros de su empresa como con sus clientes. Visite tres empresas: una industrial una comercial y otra de servicios. Solicite que le proporcionen los organigramas generales de cada una de ellas. En el siguiente espacio anexe los organigramas y anote los nombres de las empresas y el giro o la actividad a que se dedican.

Giro o actividad de la empresa: a Producto o servicio b Clientes c Mercados 2. Recursos: a Financieros b Materiales c Humanos 3. Elabore una lista de todas las opciones productos o servicios que puedan satisfacer estas necesidades. Conteste lo siguiente: a Defina lo que es una empresa. Definir el concepto premisa y enumerar ejemplos de las premisas externas y de las internas.

Definir el concepto objetivo.

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