KPKU BUMN PDF

Nasirudin, Khairiel Adyani B. LSI More information. After determining the key factors in accordance with the requirements criteria further define the strength or OFI requirements of the criteria that have been answered and show proof As Evidence By. Journey to Excellence Kevin W.

Author:Akinolrajas Akikus
Country:Mongolia
Language:English (Spanish)
Genre:Software
Published (Last):25 August 2013
Pages:354
PDF File Size:17.93 Mb
ePub File Size:10.33 Mb
ISBN:415-3-87513-943-9
Downloads:47569
Price:Free* [*Free Regsitration Required]
Uploader:Taukasa



Malcolm Baldridge criteria for performance excellence telah diterapkan di Telkom sejak tahun dan setahun berikutnya mulai diimplementasikan di sejumlah BUMN. Dengan berpedoman pada KPKU, maka tiap BUMN dapat menilai semua elemen di perusahaan tersebut yang berpengaruh pada pengelolaan perusahaan, peningkatan proses, dan peningkatan hasil. Dengan adanya KPKU sebagai pedoman dan alat ukur, maka BUMN diharapkan dapat merancang keunggulan kinerja organisasi, mendiagnosa sistem manajemen kinerja secara keseluruhan, mengidentifikasi kelemahan dan kekuatan organisasi, serta menilai upaya perbaikan kinerja.

Bagi perusahaan yang telah menerapan Malcolm Baldrige, maka bakal lebih mudah mengimplementasikan kriteria penilaian kinerja unggul ini, oleh karena kategori dan penilaiannya tidak terlalu berbeda.

Ada sebelas tata nilai dan konsep yang dimiliki perusahaan-perusahaan berkinerja tingi yang perlu diteladani dan dicontoh. Sedangkan kategorinya tetap tujuh poin, dengan enam poin berfokus pada proses dan satu poin membahas tentang hasil. Tata nilai dan konsep tersebut meliputi kepemimpinan yang memiliki visi, keunggulan yang digerakkan pelanggan, pembelajaran organisasi dan individu, menghargai tenaga kerja dan mitra, kelincahan agility , fokus ke masa depan, manajemen inovasi, manajemen berdasarkan fakta, tanggung jawab kemasyarakatan, fokus pada hasil dan penciptaan nilai, serta perspektif kesisteman.

Sementara tujuh kategori yang berisikan beragam pertanyaan tentang kondisi riil perusahaan adalah kepemimpinan; perencanaan strategis; fokus pelanggan; pengukuran, analisis, dan manajemen pengetahuan; fokus tenaga kerja; fokus operasi; dan hasil. Dari hasil pengukuran akan didapat skor dengan rentang , yang menunjukkan pencapaian kinerja BUMN. Tingkatan skor mulai dari early development , early result , dan seterusnya hingga world leader. Kategori yang menyumbang paling besar adalah kepemimpinan leadership sebesar poin.

Jadi sikap pemimpin perusahaan dalam mengarahkan dan menjamin keberlangsungan perusahaan sangat menentukan keberhasilan perusahaan tersebut. Depuri Bidang Infrastruktur Bisnis.

DIETER G.E.MECHANICAL METALLURGY PDF

Mengenal KPKU: Adopsi Malcolm Baldridge Ala BUMN

.

HUSQVARNA 241R PDF

Equality PDF

.

Related Articles